{"id":448,"date":"2024-07-05T09:30:31","date_gmt":"2024-07-05T13:30:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/?p=448"},"modified":"2024-07-05T11:26:22","modified_gmt":"2024-07-05T15:26:22","slug":"rekrutieren-sie-bewerber-mit-uebertragbaren-fertigkeiten-um-ihre-produktivitaet-zu-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/de\/rekrutieren-sie-bewerber-mit-uebertragbaren-fertigkeiten-um-ihre-produktivitaet-zu-steigern\/","title":{"rendered":"Rekrutieren sie bewerber mit \u00fcbertragbaren fertigkeiten, um ihre produktivit\u00e4t zu steigern"},"content":{"rendered":"

Erfahrung im KI-gest\u00fctzten Recruiting<\/a><\/strong><\/h2>\n

Pr\u00e4ferenzen bei der Mitarbeiter*innen-Suche<\/strong><\/h3>\n

Recruiter ziehen die Einstellung von Fachkr\u00e4ften mit branchenspezifischen F\u00e4higkeiten vor, die sich unmittelbar auf die Leistung der Individuen auswirken. Allerdings f\u00fchrt die Konzentration auf diese Kompetenzen dazu, dass ein gro\u00dfer Pool von \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten vernachl\u00e4ssigt wird, da es schwierig ist, das richtige Talent zu finden. Laut dem LinkedIn-Bericht zur Zukunft des Recruitings sind F\u00e4higkeiten f\u00fcr moderne Recruiter um 50% relevanter als Jahre an Berufserfahrung. Au\u00dferdem prognostizieren 75% der Recruiting-Profis, dass die Einstellung nach F\u00e4higkeiten in den n\u00e4chsten 18 Monaten zur obersten Priorit\u00e4t bei der Talentbeschaffung in ihren Unternehmen wird. Zus\u00e4tzlich best\u00e4tigen 94%, dass Kenntnisse \u00fcber den genauen F\u00e4higkeitensatz der Mitarbeiterinnen entscheidend f\u00fcr fundierte Talententscheidungen des Personals sind. Daher ist es angesichts des st\u00e4ndigen Wandels auf dem Arbeitsmarkt und des zunehmenden Mangels an F\u00e4higkeiten f\u00fcr Arbeitgeber und HR-Experten entscheidend, Fachkr\u00e4fte mit \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten einzustellen. Dieser Ansatz wird ihren HR-Abteilungen helfen, die L\u00fccke in der Kompetenz der Mitarbeiter<\/em>innen zu schlie\u00dfen und die operative Effizienz zu steigern, indem keine Arbeitsunterbrechung entsteht.<\/p>\n

Was sind \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten?<\/strong><\/h2>\n

\u00dcbertragbare F\u00e4higkeiten sind grundlegende Fertigkeiten, die durch Arbeit, andere Aktivit\u00e4ten, Lernen oder freiwillige Arbeit erworben werden und in einer Vielzahl von Berufen und Lebenssituationen anwendbar sind. Auf der einen Seite sind solche positiven F\u00e4higkeiten in \u00dcbereinstimmung mit der Erfahrung. Auf der anderen Seite k\u00f6nnen diese Kompetenzen in verschiedenen Projekten oder sogar Branchen verwendet werden. \u00dcbertragbare F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen entweder Hard Skills wie Buchhaltung, Management und Vertrieb oder Soft Skills wie Probleml\u00f6sung, Kommunikation, Teamarbeit und F\u00fchrung sein.<\/p>\n

Schl\u00fcssel\u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten<\/strong><\/h2>\n

Arbeitgeber*innen scheuen sich oft davor, Personen aus anderen Branchen einzustellen, aufgrund vermeintlicher Onboarding-Kosten und Zeit. Personen mit angemessenen \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten bringen jedoch frische Ideen und Energie in ihre Rollen ein. Au\u00dferdem sind sie motiviert genug, um sich wohl zu f\u00fchlen, wenn sie aus ihrer Komfortzone treten, und ben\u00f6tigen weniger \u00dcberwachung. Aus dieser Perspektive k\u00f6nnen \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten sowohl Soft Skills wie Probleml\u00f6sung als auch Hard Skills umfassen. Probleml\u00f6sung ist eine weit verbreitete Soft Skill, die eine Strategie des Betrachtens von bestimmten Beispielen oder allgemeinen Konzepten und das Finden einer L\u00f6sung mit bereitgestellter Ausr\u00fcstung oder Technologie durch Identifizieren des Problems und das Finden des schnellsten Wegs zur L\u00f6sung einschlie\u00dft. Eine weitere wichtige Soft Skill ist Teamarbeit. Die letzten Jahrzehnte haben gezeigt, dass Empathie und F\u00e4higkeiten im Umgang mit anderen Mitarbeitenden doppelt so wichtig geworden sind. Kandidaten, die wissen, wie man zusammenarbeitet, sind daher auch ein gro\u00dfer Vorteil auf dem Arbeitsmarkt.<\/p>\n

Vier wichtige \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Einstellung<\/strong><\/h3>\n

Starke Arbeitsmoral<\/strong> Dies zeigt sich oft bei Personen, die \u00fcber ihre Verantwortlichkeiten hinausgehen, indem sie leidenschaftlich bei dem sind, was sie tun. Dies f\u00fchrt oft zu Exzellenz und potenziellen Bef\u00f6rderungen.<\/p>\n

Analytisch\/Quantitativ<\/strong> Dies bezieht sich auf Personen, die sehr vertraut mit Computern sind und sich schnell und effizient in neue Software einarbeiten k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen oft Probleme schnell und effizient l\u00f6sen.<\/p>\n

Kommunikation<\/strong> Dies bezieht sich auf die F\u00e4higkeit, Informationen zu interpretieren und genau zu \u00fcbermitteln. Ein effektiver Kommunikator hat auch keine Probleme damit, Ideen, Projekte oder Pl\u00e4ne vorzustellen, und kann auch effektiv zuh\u00f6ren.<\/p>\n

Technische F\u00e4higkeiten<\/strong> Dies bezieht sich oft auf spezialisierte F\u00e4higkeiten und Kompetenzen, die erforderlich sind, um eine bestimmte Aufgabe oder ein Problem zu l\u00f6sen. Es kann technologiebezogen, handwerklich oder andere spezialisierte F\u00e4higkeiten sein.<\/p>\n

Die Vorteile<\/strong><\/h3>\n

Reduzierte Schulungszeit<\/strong> Ein Kandidat ist mit einem Satz von F\u00e4higkeiten ausgestattet, die sich auf verschiedene Positionen oder Aufgaben \u00fcbertragen lassen. Dies spart Zeit und Ressourcen des Unternehmens in Bezug auf Schulungen.<\/p>\n

F\u00f6rdert Diversit\u00e4t<\/strong> Personen mit \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten aus verschiedenen Hintergr\u00fcnden k\u00f6nnen bessere Teams bilden und die Vielfalt erh\u00f6hen, wodurch insgesamt Innovation und Produktivit\u00e4t gesteigert werden.<\/p>\n

Mehr Anpassungsf\u00e4higkeit und Agilit\u00e4t<\/strong> Mitarbeiter mit diesem F\u00e4higkeitssatz k\u00f6nnen in verschiedene Positionen wechseln oder an verschiedenen Projekten arbeiten. Unternehmen k\u00f6nnen so besser auf Marktver\u00e4nderungen oder Gesch\u00e4ftsunsicherheiten reagieren.<\/p>\n

Problem-L\u00f6sung<\/strong> Probleml\u00f6sung, Entscheidungsfindung und kritisches Denken sind typische Eigenschaften, die mit ihrem F\u00e4higkeitssatz verbunden sind.<\/p>\n

Bessere Bindung<\/strong> Wenn ein Unternehmen die Schl\u00fcsselkompetenzen und F\u00e4higkeiten seiner Mitarbeiter erkennt, sind sie engagierter und motivierter, was dazu f\u00fchrt, dass sie l\u00e4nger bleiben. Dies bedeutet f\u00fcr das Unternehmen niedrigere Kosten f\u00fcr die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter.<\/p>\n

F\u00fchrung<\/strong> \u00dcbertragbare F\u00e4higkeiten werden oft mit F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten in Verbindung gebracht, und Unternehmen k\u00f6nnen zuk\u00fcnftige F\u00fchrungskr\u00e4fte innerhalb der Organisation erkennen.<\/p>\n

Die Rolle der \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten im KI-gesteuerten Recruiting<\/strong><\/h2>\n

Mit Unternehmen, die die Verwendung von KI f\u00fcr das Recruiting als immer effizienter betrachten, ist es entscheidend zu verstehen, inwieweit \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten verwendet werden m\u00fcssen. Einerseits kann die Verwendung solcher F\u00e4higkeiten wie innovatives Denken, die F\u00e4higkeit, die Zielbotschaft an das entsprechende Publikum zu kommunizieren, die Effizienz der KI-Nutzung steigern, um in einem Team im Unternehmensumfeld zu arbeiten und die allgemeine Mission zu teilen. Andererseits stellt sich die Frage, ob solche F\u00e4higkeiten wie starke Kommunikation die Effizienz des KI-Recruitings<\/a> weiter steigern k\u00f6nnen. Im Folgenden werden drei der wichtigsten \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten in Verbindung mit dem KI-Recruiting betrachtet.<\/p>\n

\u00dcbertragbare F\u00e4higkeiten im KI-Recruiting<\/strong><\/p>\n

Innovatives Denken<\/strong><\/p>\n

Durch die Aus\u00fcbung von innovativem Denken erm\u00f6glicht es Kandidaten, sich an neue Technologien anzupassen und sie mit dem Unternehmensansatz zu synchronisieren. Daher sind innovative Denker perfekt geeignet, um KI-Tools zu entwickeln und sie erfolgreich einzusetzen. Dadurch k\u00f6nnen sie die Leistung der Unternehmen dramatisch verbessern.<\/p>\n

Kommunikation<\/strong><\/p>\n

Schlechte Kommunikation ist eines der h\u00e4ufigsten Probleme, die man im zeitgen\u00f6ssischen Recruiting sieht<\/a>. Bei der Nutzung von KI kann man sagen, dass die Technologien zwischen den Zeilen Screening und Analyse betreiben, das zeigte ist. However, concluded die fehlen wird Personal Abteilung Bewerber bleibt haben<\/p>\n

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Vorteile der Integration von KI im Rekrutierungsprozess<\/strong><\/h3>\n

1. Erh\u00f6hte Geschwindigkeit<\/strong><\/p>\n

KI hilft, den Rekrutierungsprozess zu optimieren und Zeit zu sparen, indem routinem\u00e4\u00dfige Aufgaben automatisiert werden. Beispielsweise kann KI Lebensl\u00e4ufe durchsuchen oder ein Bewerber-Tracking-System automatisch \u00fcberwachen.<\/p>\n

2. Verbesserte Genauigkeit<\/strong><\/p>\n

KI-Tools ersetzen menschliche Recruiter, indem sie beispielsweise die CV eines Kandidaten bewerten oder Video-Interviews analysieren und das Programm auf vordefinierten Kriterien basiert. Die Nutzung von KI in jedem Stadium des Rekrutierungsprozesses kann dazu beitragen, Vorurteile zu eliminieren und zu fairen Entscheidungen zu f\u00fchren.<\/p>\n

3. Verbesserungen in der Effizienz<\/strong><\/p>\n

Durch die Automatisierung mehrerer Rekrutierungsaufgaben k\u00f6nnen die Verantwortlichen ihre Zeit auf ihre Aufgaben konzentrieren und positive Beitr\u00e4ge in ihren Arbeitsbereichen leisten.<\/p>\n

4. Kosten<\/strong><\/p>\n

KI optimiert die vorhandenen Ressourcen und reduziert nachweislich die Kosten, die mit dem Rekrutierungsprozess verbunden sind.<\/p>\n

5. Vermeidung unbewusster Vorurteile<\/strong><\/p>\n

Bei der Verwendung von KI-Tools im Rekrutierungsprozess k\u00f6nnen Entscheidungstr\u00e4ger sich auf die Kompetenz und F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter konzentrieren, um die Versuchung zu vermeiden, Status oder demografische Informationen zu ber\u00fccksichtigen. Dar\u00fcber hinaus sind KI-Systeme auch darauf programmiert, Kandidaten auf Grundlage ihrer F\u00e4higkeiten und Kenntnisse auszuw\u00e4hlen, die f\u00fcr eine Organisation oder eine bestimmte Arbeitsposition geeignet sind. Auf diese Weise erm\u00f6glicht diese Auswahl einer Organisation, einen vielf\u00e4ltigen Bewerberpool anzuziehen.<\/p>\n

Wie KI Vorurteile vermeidet<\/strong><\/h2>\n

KI-Tools erreichen dieses Ziel, indem sie die Bewerbungen der Bewerber auf Basis festgelegter und objektiver Kriterien bewerten. Sie verhindern somit das Aufkommen unbewusster Vorurteile in Entscheidungsprozessen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen KI-Tools programmiert oder angepasst werden, um Stellenbeschreibungen und -spezifikationen mit der Erfahrung und Kompetenz der Jobsuchenden abzugleichen.<\/p>\n

Insgesamt kann die Verwendung von KI-Tools im Einstellungsprozess wertvolle datengesteuerte Expertise \u00fcber die effektivsten Strategien zur Suche nach idealen Kandidaten bieten und weniger attraktive aussortieren. Die Integration von KI im Rekrutierungsprozess ver\u00e4ndert die Einstellungslandschaft, macht sie effizienter und datengetriebener. Durch die Konzentration auf \u00fcbertragbare F\u00e4higkeiten wie innovatives Denken, Kommunikation und Teamarbeit k\u00f6nnen Sie die Vorteile von KI-Tools maximieren und einen effektiveren Rekrutierungsprozess schaffen.<\/p>\n

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StrategyBrain\u2019s AI-Rekrutierung<\/strong><\/a><\/h2>\n

StrategyBrain ist ein effektives Werkzeug im Rekrutierungsprozess, da es hilft, Kandidaten mit \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten zu erkennen. Mit einer gro\u00dfen Anzahl von Lebensl\u00e4ufen, die von KI durchsucht und identifiziert werden m\u00fcssen, kann sie einen Vorteil bieten, indem sie Bewerber schneller und in k\u00fcrzerer Zeit als manuelle Rekrutierungsprozesse auf Qualifikationen abgleicht und durchsieht.<\/p>\n

Vorteile:<\/strong><\/p>\n