{"id":682,"date":"2024-07-09T02:47:13","date_gmt":"2024-07-09T06:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/?p=682"},"modified":"2024-07-09T02:47:13","modified_gmt":"2024-07-09T06:47:13","slug":"einsatz-kuenstlicher-intelligenz-zur-aenderung-der-personalressourcen-menschliche-faehigkeiten-faehigkeiten-anfuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/de\/einsatz-kuenstlicher-intelligenz-zur-aenderung-der-personalressourcen-menschliche-faehigkeiten-faehigkeiten-anfuehren\/","title":{"rendered":"Einsatz k\u00fcnstlicher intelligenz zur \u00e4nderung der personalressourcen: menschliche f\u00e4higkeiten f\u00e4higkeiten anf\u00fchren"},"content":{"rendered":"

Einf\u00fchrung<\/strong><\/h2>\n

Im Bereich des Human Resources stellt die Einf\u00fchrung des generativen KI-Systems einen bedeutenden Wandel dar in der Art und Weise, wie Unternehmen sowohl Talent als auch optimale Betriebsabl\u00e4ufe betrachten sollen. Dieser Wandel ist jedoch nicht nur technologischer Natur \u2013 er impliziert f\u00fcr Unternehmen eine Ver\u00e4nderung in der Sichtweise und den operativen Abl\u00e4ufen im Hinblick auf HR, um im kontinuierlich fortschreitenden datengesteuerten Umfeld erfolgreich zu sein. StrategyBrain f\u00fchrt diese Ver\u00e4nderung an, indem es die Unternehmen unterst\u00fctzt, ihre Einstellungs- und Betriebsweise anzupassen, um erfolgreich zu sein.<\/p>\n

Auswirkungen der Verwendung von Generative AI im HR<\/a><\/strong><\/h3>\n

Die Akzeptanz und Anwendung der generativen KI im Personalmanagement ist so weit verbreitet geworden, dass man ohne jeden Zweifel verk\u00fcnden kann, dass ein bedeutender Wandel in der Branche stattgefunden hat. Laut Ultimate nutzen mehr als 70 Prozent der HR-Verantwortlichen generative KI f\u00fcr HR-bezogene Entscheidungen. Zus\u00e4tzlich ergab eine globale Umfrage von Tranglobal, dass 60 Prozent der Fachleute generative KI-Technologie nutzen, wobei 61 Prozent der sogenannten “Wissensarbeiter”, also Mitarbeiter, die f\u00fcr ihre Arbeit einen Computer nutzen und in irgendeiner Form mit Daten arbeiten, dies bis Ende dieses Jahres tun m\u00f6chten. Laut Javier Garcia, dem Vice President Analyst des Unternehmens, “haben wir festgestellt, dass 35 % der HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte erwarten, f\u00fcr die Entwicklung des unternehmensweiten KI-Ethik-Ansatzes ihres Unternehmens verantwortlich zu sein.” Mit anderen Worten, die Technologie hat durch ihre Adoption Einzug in die Branche gehalten.<\/p>\n

Forschungsergebnisse<\/strong><\/h3>\n

Wir haben diesen Kurs bei StrategyBrain durchlaufen und waren Teil der Integration von generativer KI in unsere Arbeit. Wir haben die Auswirkungen dieser Technologie aus erster Hand erlebt. HR-Abteilungen k\u00f6nnen endlich Technologie nutzen, um die Arbeit zu optimieren, die zuvor manuell oder halbmanuell ausgef\u00fchrt wurde. KI kann beispielsweise gro\u00dfe Datens\u00e4tze von Lebensl\u00e4ufen und Unternehmensdaten verarbeiten, um Trends zu erkennen, die projiziert werden k\u00f6nnen, aber noch wichtiger, um Herausforderungen fr\u00fchzeitig zu erkennen. Diese generative Technologie bietet die M\u00f6glichkeit zur Chancenanalyse. Wird beispielsweise die Einstellung eines Managers angefordert, wird KI automatisch einen Bericht mit allen m\u00f6glichen Einstellungen generieren und sie mit anderen Bewerbern vergleichen.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

Verbesserung der Kommunikation mit KI<\/strong><\/h3>\n

Kommunikation ist das Herzst\u00fcck des Personalwesens. Rekrutierung, Einf\u00fchrung neuer Mitarbeiter, Motivation der Belegschaft und interne Richtlinien sind ohne Kommunikation unm\u00f6glich. KI-gesteuerte Plattformen haben diesen Bereich des Personalwesens neu gestaltet, mit Fokus auf h\u00f6here Effizienz, gezielte Ansprache und gr\u00f6\u00dferen Einfluss. Diese Plattformen automatisieren s\u00e4mtliche HR-Kommunikation, sei es f\u00fcr die gesamte Belegschaft oder spezifische Gruppen. Dies wird durch beispiellose Personalisierungsm\u00f6glichkeiten erm\u00f6glicht, die ein menschlicher Mitarbeiter nicht erreichen kann. KI kann automatisch s\u00e4mtliche Kommunikationsmaterialien personalisieren. Eine E-Mail bez\u00fcglich der Arbeit wird unter Ber\u00fccksichtigung der Rolle, des Standorts oder der pers\u00f6nlichen Beteiligung des Empf\u00e4ngers personalisiert.<\/p>\n

Eine transglobale Studie von Harris Poll zeigt, dass Personen, die generative KI-Schreibwerkzeuge verwenden, um 52% effizienter und 50% produktiver sind, w\u00e4hrend die Kosten um 38% gesenkt werden.<\/p>\n

Verbesserung der Arbeitsqualit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n

Die Arbeitsqualit\u00e4t k\u00f6nnte durch generative KI in allen Bereichen des Personalwesens verbessert werden. KI-gesteuerte Analysen liefern Einblicke in die Leistung der Mitarbeiter, das Engagement und die Wahrscheinlichkeit eines Ausscheidens. Sie kann die HR-Performance analysieren und pers\u00f6nliches Feedback basierend auf individuellen F\u00e4higkeiten und Gesch\u00e4ftszielen geben. Dar\u00fcber hinaus kann KI Abweichungen vorhersagen und optimale Bedingungen zur Reduzierung derselben bieten. Arbeitsprozesse k\u00f6nnen durch KI verbessert werden, die Chancen f\u00fcr Reinvestitionen identifiziert und ungel\u00f6ste Probleme aufzeigt.<\/p>\n

Historische Daten werden genutzt, um die Fluktuation vorherzusagen und pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. Wenn beispielsweise ein Problem mit niedrigem Engagement besteht, wird ein KI-gesteuertes Tool den Zeitpunkt voraussagen, zu dem ein Mitarbeiter das Unternehmen verlassen k\u00f6nnte. \u00dcberarbeitung ist mit dem h\u00f6chsten Prozentsatz an Produktivit\u00e4tsverlust verbunden. Um dies zu vermeiden, m\u00fcssen Manager \u00dcberstunden verfolgen und deren Gr\u00fcnde identifizieren: ungeeignete Arbeitsorganisation oder geringe Motivation. Stellenabbau dauert Zeit, und in dieser Phase kann ein Unternehmen bis zu 33% seiner Produktivit\u00e4t einb\u00fc\u00dfen. KI kann vor Problemen warnen, die Mitarbeiter ver\u00e4rgern und sie dazu veranlassen k\u00f6nnten, das Unternehmen zu verlassen. Geringes Engagement ist ein Hauptgrund daf\u00fcr, und KI-L\u00f6sungen im Bereich HR k\u00f6nnen Meetings planen und Ratschl\u00e4ge einholen, um die Mitarbeiterbindung aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

Eine weitere Anwendung von KI ist die Automatisierung h\u00e4ufiger HR-Aufgaben: Beispielsweise kann KI einfache Fragen von Mitarbeitern beantworten, manchmal sogar in ihrer Muttersprache. Dies spart Zeit f\u00fcr die Konzeption und Planung strategischer Initiativen zur Verbesserung von Bindung, Einstellung und Engagement. Laut NexGen Research sind Unternehmen, die solche Tools nutzen, um bis zu 35% produktiver als solche, die dies nicht tun.<\/p>\n

KI im Einstellungsprozess<\/strong><\/h3>\n

KI reduziert das Risiko von Kommunikations- und Verfahrensfehlern, die h\u00e4ufig bei manuellen HR-Prozessen auftreten. Die gesteigerte Pr\u00e4zision und Geschwindigkeit der Kommunikation verk\u00fcrzt die Zeit bis zur Besetzung von Stellen und erh\u00f6ht dadurch die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter. Um jedoch das volle Potenzial auszusch\u00f6pfen, ben\u00f6tigen Unternehmen ein tiefgreifendes Verst\u00e4ndnis der KI-Technologien.<\/p>\n

Strategische Investitionen in HR-Technologie<\/strong><\/h2>\n

Eine effektive Planung und Investition in HR-Technologie erm\u00f6glicht es, die Vorteile von KI zu nutzen. Bei Investitionen in KI sollte HR-Technologie w\u00e4hlen, die zu ihrer Strategie passt, die Mitarbeitererfahrung verbessert und die betrieblichen Abl\u00e4ufe optimiert. Eine angemessene Investition in KI hilft dem Unternehmen, seine Betriebst\u00e4tigkeit zu verbessern und langfristige Beziehungen zu den Mitarbeitern aufzubauen.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

Rekrutierung und Einsatz von KI-Tools<\/strong><\/a><\/h2>\n

KI-Rekrutierungs- und -Einstellungstools f\u00fchren zu einer besseren Stellenwerbung, der Identifizierung vielversprechender Mitarbeiter, der Lebenslauf-Screening und der Stellung der besten Fragen an Jobsuchende. Im Falle der Verwendung dieser Tools zur Rekrutierung von Beziehung Managern k\u00f6nnte man annehmen, dass kein qualifizierter Einzelner das System unbeachtet verl\u00e4sst. Einige Talent Recruitment KI-Tools erlauben heute Dauertests f\u00fcr jede Anwendung. In diesem Fall wird HR vielversprechende Kandidaten aus der Machbarkeitsstudie erkennen und so den Einstellungsprozess drastisch verk\u00fcrzen. Zus\u00e4tzlich wird HR in der Lage sein, mehrere m\u00f6gliche Kandidaten auszuw\u00e4hlen; au\u00dferdem verk\u00fcrzt die Verwendung von KI-Software Einladungen zu den Tests erheblich. Die Verwendung von KI-Software wird die Arbeitsbelastung reduzieren, was bedeutet, dass HR-Spezialisten weniger Anzeigen schalten und nach zu mieten. Wenn die Verkaufsabteilung einen neuen Beziehungsmanager braucht, teilen sie ihre Bed\u00fcrfnisse mit HR, und Letzteres wird in der Lage sein, potenzielle Mitarbeiter innerhalb eines Tages oder zweier zu finden. Vor allem helfen Software-Tools HR-Mitarbeitern, administrative Arbeit abzuladen und sich auf die Entwicklung einer starken Beziehung zu bestehenden Arbeitgebern und die langfristige Planung des Unternehmens, nicht auf kurzfristige L\u00f6sungen, zu konzentrieren.<\/p>\n

Wie KI HR-Betriebe \u00e4ndert<\/strong><\/h2>\n

Automatisierung von Routineaufgaben<\/strong><\/h3>\n

KI optimiert routinem\u00e4\u00dfige HR-Aufgaben wie die Planung von Meetings, das Versenden von Erinnerungen und das Verwalten der Gehaltsabrechnung. Zum Beispiel hat IBM’s KI-Tool die Zeit zur Besetzung von Vakanzen um 50 % reduziert, sodass sich Rekrutierer mehr auf die Passgenauigkeit der Kandidaten und die Unternehmenskultur konzentrieren k\u00f6nnen. Diese Verschiebung verbessert nicht nur die Effizienz, sondern erh\u00f6ht auch die Qualit\u00e4t der Einstellungen, was zu h\u00f6heren Retentionsraten f\u00fchrt.<\/p>\n

Strategische Entscheidungsfindung<\/strong><\/h3>\n

KI erm\u00f6glicht es HR-Profis, schnelle, datengesteuerte strategische Entscheidungen zu treffen. Algorithmen k\u00f6nnen gro\u00dfe Datenmengen analysieren, um Trends und Muster zu identifizieren, die bei der Arbeitskr\u00e4fteplanung und dem Talentmanagement helfen. Dies befreit HR-Spezialisten von zeitaufw\u00e4ndigen manuellen Aufgaben und erm\u00f6glicht es ihnen, sich auf wirkungsvollere Aktivit\u00e4ten zu konzentrieren.<\/p>\n

Mitarbeitermotivation und Arbeitsqualit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n

KI-gesteuerte Plattformen k\u00f6nnen die Mitarbeiterstimmung durch Umfragen und Feedback-Formulare messen. Diese Informationen helfen HR, Engagementstrategien zu gestalten, was die Jobzufriedenheit und die Gesamtproduktivit\u00e4t verbessert. Zum Beispiel nutzt Amazon KI, um vorherzusagen, welche Mitarbeiter Gefahr laufen, das Unternehmen zu verlassen, damit HR proaktiv eingreifen kann.<\/p>\n

Vorteile der Nutzung von KI im HR<\/strong><\/a><\/h2>\n

Effizienz und Kommunikation<\/strong><\/h3>\n

KI verbessert die Effizienz der HR-Operationen und f\u00f6rdert die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Chatbots wie die von Unilever bieten sofortige Antworten auf Mitarbeiteranfragen und entlasten HR-Mitarbeiter f\u00fcr strategischere Aufgaben. Dies optimiert nicht nur die Arbeitsabl\u00e4ufe, sondern steigert auch die Jobzufriedenheit.<\/p>\n

Verbessertes Talentmanagement<\/strong><\/h3>\n

KI-Tools helfen dabei, Top-Talente anzuziehen und zu halten, indem sie personalisierte Kommunikation und Feedback bieten. Plattformen wie Deloitte’s “Performance Scouting” nutzen KI, um Feedback- und Beurteilungsprozesse zu verbessern und Leistungs\u00fcberpr\u00fcfungen sinnvoller und handlungsorientiert zu gestalten.<\/p>\n

Fehlerreduktion und Problempr\u00e4vention<\/strong><\/h3>\n

KI minimiert menschliche Fehler und bietet pr\u00e4diktive Analysen, um potenzielle Probleme vorherzusehen. Durch die Analyse von Daten kann KI Probleme identifizieren, bevor sie eskalieren, was HR erm\u00f6glicht, proaktiv Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n

Arbeitsqualit\u00e4t und Mitarbeiterengagement<\/strong><\/h3>\n

KI verbessert die Arbeitsqualit\u00e4t, indem es personalisierte Entwicklungsprogramme und Schulungen bietet. Dies f\u00fchrt zu einem h\u00f6heren Mitarbeiterengagement und einer h\u00f6heren Produktivit\u00e4t. Zum Beispiel hat IBM’s KI-Tools den Rekrutierungsprozess durch Fokus auf die Passgenauigkeit der Kandidaten verbessert, was zu h\u00f6heren Retentionsraten f\u00fchrt.<\/p>\n

Warum Upskilling erforderlich ist<\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. Zukunftssicherung von Rollen\n

    a. HR-Profis relevant halten in einer von Technologie dominierten Welt.<\/p>\n

    b. Angst vor Arbeitsplatzverlusten reduzieren, indem Mitarbeiter mit aktualisierten F\u00e4higkeiten bef\u00e4higt werden.<\/li>\n

  2. Maximierung des Potenzials von KI\n

    a. KI wird massiv dort eingesetzt werden, wo sie ben\u00f6tigt wird.<\/p>\n

    b. HR-Teams k\u00f6nnen fundiertere Entscheidungen treffen, wenn sie \u00fcber die entsprechenden Informationen verf\u00fcgen.<\/li>\n<\/ol>\n

    <\/div>\n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n

    Implementierung<\/strong><\/h3>\n
      \n
    1. Workshops und Seminare<\/strong>\n

      a. Sitzungen basierend auf den zahlreichen Anwendungsm\u00f6glichkeiten von KI im Personalwesen.<\/p>\n

      b. Koordination von Zertifizierungskursen von Online- oder Offline-Quellen.<\/li>\n

    2. Mentoring-Programme<\/strong>\n

      a. Paarung von Mitarbeitern, die nicht mit der Navigation der Tools vertraut sind, mit technikaffinen Personen der Organisation.<\/li>\n

    3. Einstellung und Recruitment mit KI<\/strong>\n

      KI-Tools bieten dem HR verschiedene M\u00f6glichkeiten der Interaktion und des Kennenlernens der Mitarbeiter und ihrer Pr\u00e4ferenzen. Sie liefern schnelles Feedback und sorgen f\u00fcr hohe Arbeitszufriedenheit.<\/li>\n<\/ol>\n

      Beispiele aus der Praxis<\/strong><\/h3>\n
        \n
      1. IBM<\/strong>\n

        a. Integriert Watson, um die dringend ben\u00f6tigte Screening von Kandidaten durch die \u00dcberpr\u00fcfung von Lebensl\u00e4ufen, sozialen Medien Profilen und vorherigen Jobleistungen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

        b. Es wird impliziert, ob der Kandidat geeignet ist und eine sympathische Pers\u00f6nlichkeit hat.<\/li>\n

      2. Unilever<\/strong>\n

        a. Einf\u00fchrung von Chatbots zur Durchf\u00fchrung der ersten Pr\u00fcfung und des Interviews eines Kandidaten.<\/p>\n

        b. HR-Manager m\u00fcssen sich keine Sorgen machen, Fragen zu beantworten. Der Chatbot ist schnell genug, um viele Fragen zu bearbeiten.<\/li>\n<\/ol>\n

        Vorteile<\/strong><\/h3>\n
          \n
        1. Personalisierung<\/strong>\n

          a. Nachrichten erscheinen individualisiert.<\/li>\n

        2. Effizienz<\/strong>\n

          a. Kein Platz f\u00fcr unerw\u00fcnschte Anrufe und Anfragen.<\/li>\n

        3. Sofortiges Feedback<\/strong>\n

          a. KI antwortet auf alle Anfragen und macht die Jobzufriedenheit buchst\u00e4blich zu einem Kinderspiel.<\/li>\n<\/ol>\n

          Information \u00fcber StrategyBrain<\/strong><\/a><\/h2>\n

          In unserem StrategyBrain besch\u00e4ftigen wir uns mit der Technologie f\u00fcr AI-Rekrutierungssoftware. Wir entwickeln und bilden im Bereich der KI-Technologie aus und finden Gesch\u00e4ftsl\u00f6sungen f\u00fcr HR-Herausforderungen, insbesondere KI- und generative KI-Technologien. Erfahren Sie mehr \u00fcber unsere innovativen L\u00f6sungen f\u00fcr KI im HR-Bereich.<\/p>\n

          Was macht die\u00a0StrategyBrain AI Recruiting Software<\/a>\u00a0so leistungsstark?<\/strong><\/h2>\n

          StrategyBrain bietet AI Recruiting Software an, die unter dem Rahmen der Robotic Process Automation (RPA) oder Digital Employee Technology in Artificial Intelligence (AI) arbeitet. Diese Technologie automatisiert den gesamten Rekrutierungsprozess und liefert Ergebnisse auf dem Niveau erfahrener Personalbeschaffer.<\/p>\n

          Expertise eines Senior Recruiters<\/strong><\/p>\n

          \n
          \n
          \n
          \n
          \n

          Durch KI-Tools wie automatisierte Lebenslaufauswahl wird der Personalrekrutierungsprozess verbessert. Die Vorteile der KI-basierten Besetzung von Positionen werden ebenfalls erkannt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

          Der von StrategyBrain entwickelte Rekrutierungsroboter nutzt das Wissen und die Kommunikationsf\u00e4higkeiten von 500 Branchenexperten im Bereich Rekrutierung. Er analysiert pr\u00e4zise die Anforderungen der Stellenbeschreibungen, erstellt Kandidatenprofile, plant Suchstrategien, interpretiert die F\u00e4higkeiten der Kandidaten und versteht deren Potenzial f\u00fcr eine neue Position im Unternehmen.<\/p>\n

          Vollautomatisiert \u2013 Hohe Leistung<\/strong><\/p>\n

          Der AI Rekrutierungsroboter kann automatisch \u00fcber soziale Software und neue Medien wie LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Monster, CareerBuilder, SimplyHired, ZipRecruiter, Dice, Craigslist, Jobs und andere Plattformen rekrutieren. Er gew\u00e4hrleistet eine klare Kommunikation mit den Kandidaten und erm\u00f6glicht eine kosteng\u00fcnstige Rekrutierung in Kanada, Vietnam und den USA sowie in anderen L\u00e4ndern, ohne auf traditionelle Tools angewiesen zu sein.<\/p>\n

          Innovative Rekrutierungsf\u00e4higkeiten<\/strong><\/p>\n

          Die Software integriert sich nahtlos mit LinkedIn und sozialen Medien, sucht automatisch nach Kandidaten, f\u00fcgt Kontakte hinzu, stellt Stellenangebote vor, beantwortet Anfragen von Kandidaten und sichert eine fortlaufende Kommunikation zu. Sie ist ideal f\u00fcr die Rekrutierung von Teilzeitkr\u00e4ften und erfahrenen Talentberatern.<\/p>\n

          Geeignet f\u00fcr KMUs<\/strong><\/p>\n

          Die Software ist auch f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMUs), Headhunting-Firmen, Personalberater, freiberufliche HR-Experten, Berater f\u00fcr Personalbeschaffung und Talentberater hilfreich. Sie bietet kostenlose Jobver\u00f6ffentlichungen und unterst\u00fctzt verschiedene Branchen bei der Generierung relevanter Leads.<\/p>\n

          Kosteneffizient<\/strong><\/p>\n

          Im Vergleich zu teuren L\u00f6sungen wie LinkedIn Talent Solutions, Greenhouse, Lever, Workday Recruiting, iCIMS, SmartRecruiters, JazzHR, Jobvite, Bullhorn und Beamery bietet die Software kosteng\u00fcnstige Alternativen, die besonders f\u00fcr kleinere Unternehmen attraktiv sind.<\/p>\n

          Warum StrategyBrain\u2019s AI Recruiting Software f\u00fcr KMUs und freiberufliche HR-Berater und Talentberater funktioniert<\/strong><\/p>\n

          F\u00fcr Teams und Einzelprofis<\/strong><\/p>\n

          Die Software erm\u00f6glicht es KMUs, Kosten f\u00fcr redundante Rekrutierungsprozesse und -software zu sparen, indem sie den typischen Rekrutierungsprozess automatisiert. Sie bietet Identit\u00e4ts\u00fcberpr\u00fcfung an, stellt nur dann Mitarbeiter ein, wenn geeignete Kandidaten vorhanden sind, und best\u00e4tigt die Kommunikationsabsichten.<\/p>\n

          Einzelbenutzer, 10-fache Leistung<\/strong><\/p>\n

          Basierend auf den bereitgestellten Stelleninformationen arbeitet die AI-automatisierte Software rund um die Uhr, unabh\u00e4ngig von Zeitzone und erm\u00f6glicht globale Zusammenarbeit im Remote-Modus. Sie unterst\u00fctzt die globale Teambildung und adressiert Herausforderungen durch Zeitunterschiede im Rekrutierungsprozess f\u00fcr Europa, Nordamerika, S\u00fcdostasien und den Nahen Osten.<\/p>\n

          Global genutzte StrategyBrain AI Recruiting Software<\/strong><\/p>\n

          Die AI Recruiting Software von StrategyBrain revolutioniert die Einstellungserfahrung in Europa, Nordamerika, S\u00fcdostasien und dem Nahen Osten. Sie ist darauf ausgelegt, die Rekrutierungsbed\u00fcrfnisse wirtschaftlich und industriell entwickelter L\u00e4nder zu erf\u00fcllen.<\/p>\n

          Handlungsaufforderung<\/strong><\/p>\n

          Erkennen Sie die ungenutzten M\u00f6glichkeiten mit der AI Recruiting Software von StrategyBrain. Nutzen Sie die Funktionalit\u00e4t, Kosteneffizienz und das breite Spektrum dieser unvergleichlichen L\u00f6sung. Starten Sie noch heute und ver\u00e4ndern Sie Ihre Rekrutierungspraktiken!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Einf\u00fchrung Im Bereich des Human Resources stellt die Ei […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":683,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[197,388,191,358],"class_list":["post-682","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ki-rekrutierer","tag-automatisierte-kandidatensuche","tag-automatisierte-linkedin-rekrutierung","tag-digitale-transformation-in-der-rekrutierung","tag-effizienzsteigerung-durch-ki"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t