{"id":746,"date":"2024-07-09T05:49:04","date_gmt":"2024-07-09T09:49:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/?p=746"},"modified":"2024-07-12T22:13:55","modified_gmt":"2024-07-13T02:13:55","slug":"erweitern-die-strategien-fuer-kuenstliche-intelligenz-und-personalressourcen-die-erkenntnisse-aus-maygybrains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategybrain.ca\/resource\/de\/erweitern-die-strategien-fuer-kuenstliche-intelligenz-und-personalressourcen-die-erkenntnisse-aus-maygybrains\/","title":{"rendered":"Erweitern die strategien f\u00fcr k\u00fcnstliche intelligenz und personalressourcen: die erkenntnisse aus maygybrains"},"content":{"rendered":"
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Erfahrungen des f\u00fchrenden AI-Rekrutierungssoftwareunternehmens StrategyBrain<\/strong><\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Wie sich vielf\u00e4ltige Talente heute f\u00fchlen<\/strong><\/h3>\n

\u201eMitarbeiterabwanderung sorgen\u201c. Laut Jessica Tane von TalentBoost, die ihren Bericht w\u00e4hrend der virtuellen HR-Technologiekonferenz 2024 in Las Vegas vorstellte, ergaben einige bedeutende Ergebnisse der Umfrage des Unternehmens \u201eWas vielf\u00e4ltige Talente wollen\u201c, dass 59% der besch\u00e4ftigten Arbeitnehmer \u00fcberlegen, ihre Jobs zu verlassen, verglichen mit 49% im Jahr 2023. Dies stellt zwar eine erhebliche Gelegenheit dar, die besten externen Talente zu gewinnen, deutet jedoch insgesamt auf ein hohes Ma\u00df an Unzufriedenheit in vielen Organisationen hin.<\/p>\n

Jobunsicherheit<\/strong><\/h3>\n

\u201eIch m\u00f6chte nicht als Person betrachtet werden\u201c \u2013 ein starkes Gef\u00fchl der Jobsicherheit wurde von 60% der M\u00e4nner und 43% der Frauen beobachtet. \u00dcberraschenderweise gab es bei trans- und keine bin\u00e4ren Gesch\u00e4ftsthemen keine Meldungen \u00fcber ein sicheres Gef\u00fchl in ihren Rollen. Laut der Umfrage hatten 60% der Befragten ein hohes Ma\u00df an Engagement: Sie waren besorgt \u00fcber ihre Arbeit; dennoch waren sie immer noch \u00fcber 60% f\u00fcr AI damit besch\u00e4ftigt und Stress.<\/p>\n

Flexibilit\u00e4t als wichtigster Anreiz<\/strong><\/h3>\n

\u00dcberraschenderweise waren auch die Meinungen der Mitarbeiter hier ziemlich extrem \u2013 nur 32% machen sich Gedanken \u00fcber ihre Work-Life-Balance, 70% der Hauptbetreuer erwarten flexible Arbeitszeiten, und erstaunliche 91% w\u00fcrden ihren aktuellen Arbeitsplatz f\u00fcr eine bessere Kapazit\u00e4t aufgeben. Dies war ein sensibler Bereich, in dem sich die Meinungen von Mitarbeitern und Arbeitgebern \u00fcberschnitten, da nur 45% der Arbeitgeber glaubten, dass Flexibilit\u00e4t ein wesentlicher Anreiz f\u00fcr die Arbeitsplatzzufriedenheit sei. Eine staatliche L\u00f6sung ist jedoch nicht der richtige Ansatz \u2013 in derselben Umfrage gaben fast 70% der befragten Befragten an, dass ihre Unvorhersehbarkeit sie zufrieden stellte.<\/p>\n

Trends in der Weiterbildung<\/strong><\/h3>\n

Wenn es darum geht, das Talent eines Unternehmens zu diversifizieren, betonen klare Karrierepfade und F\u00fchrungsentwicklungsprogramme eine gro\u00dfe Rolle bei der Rekrutierung verschiedener Arten von Mitarbeitern. Immer mehr Unternehmen m\u00fcssen spezielle Aufmerksamkeit auf die Weiterbildung legen, um verschiedene Arten von Arbeitnehmern anzuziehen und zu halten.<\/p>\n

Gem\u00e4\u00df der Analyse von TalentBoost gibt es einen Trend, der darauf hinweist, dass immer mehr Wirtschaften auf F\u00e4higkeiten basieren. Bis 2030 werden mehr als 90% der Menschen neue F\u00e4higkeiten ben\u00f6tigen, und es werden 12 Millionen Berufswechsel erwartet. Dar\u00fcber hinaus planen 90% der F\u00fchrungskr\u00e4fte, einen neuen Ansatz zur Definition ihrer Arbeit, zur Bildung von Teams und zur Karriereplanung zu verwenden.<\/p>\n

Top gew\u00fcnschte F\u00e4higkeiten<\/strong><\/h3>\n

Die Umfrage zeigt, dass die Mitarbeiter sich in diesem Jahr auf folgende F\u00e4higkeiten konzentrierten:<\/p>\n