Lar***ger

Business Development, Mergers & Acquisitions (M&A), Strategieentwicklung, Berichtswesen und Analyse

Geschäftsführer at Northern Access GmbH & GIM Glasfaser Infrastruktur Management GmbH

• Location: Liebenau, Niedersachsen, Deutschland
• Duration: 2024-01 to Present
• Description: Operations & Prozessmanagement • Unternehmensweite Prozessoptimierung und Umsetzung von Lean-Management-Initiativen • Führung eines Teams aus Bereichsleitern und Mitarbeitern (38 FTE) • Stetige Analyse und Kontrolle der Geschäftsprozesse und KPIs (z. B. wöchentliche Vertriebsberichte, monatliche Auftragsbestände) • Optimierung der Kundenservice-Qualität und Steigerung der Kundenzufriedenheit • Personalmanagement: Rekrutierung, Entwicklung und Führung der Mitarbeiter sowie Förderung einer positiven Unternehmenskultur • Wöchentliches Ressourcenmanagement (Einsatzplanung, Technik, Material und Tiefbausteuerung) Controlling & Reporting • Entwicklung und Implementierung von OKR/KPI-basierten Steuerungssystemen • Etablierung eines modernen Controllingsystems zur operativen Geschäftssteuerung • Umsetzung von CSRD/ESG-Anforderungen sowie pragmatisches Risikomanagement • Vorbereitung, Erstellung und Kontrolle von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie der Konzernrechnungslegung • Verantwortung für das vollständige Testat im Zwischen- und Jahresabschluss durch Wirtschaftsprüfung • Monatliches Reporting und Präsentation der Unternehmensperformance an Gesellschafter und Beirat Strategie & Projektmanagement • Anpassung der Unternehmensstrategie 2024 mit Fokus auf Stabilität, klare Strkturen, kurzfristige Erfolge und Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung • Umstellung der Organisation von einem Mehrlinien- auf ein Einliniensystem zur klaren Aufgaben- und Verantwortlichkeitsverteilung • Entwicklung von Marketingstrategien und Verkaufsförderungsmaßnahmen zur Gewinnung von Marktanteilen und Kundenverträgen • Steuerung von Transformations- und bereichsübergreifenden Projekten sowie proaktive Schnittstellenarbeit zwischen den Abteilungen • Projektcontrolling: Laufende Überwachung der Projektfortschritte mit gängigen Methoden • Erfolgreicher Verkaufsprozess inkl. Due Diligence seit Februar 2024 (Share Deal: Signing im Juli 2024, Closing im November 2024)

Kaufmännischer Leiter at Deutsche Giga Access GmbH

• Location: Essen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
• Duration: 2023-06 to 2023-12
• Description: • Disziplinarische Führung der Bereiche CRM, Einkauf (inkl. Fuhrpark) und Controlling; insgesamt fünf FTE intern sowie 25 extern (fachlich) • Verantwortung für die termingerechte Erstellung von Abschlüssen, Liquiditätsmanagement und Budgetplanung • Initiierung von Projekten zur Prozessverbesserung und Einführung innovativer Reporting-Tools zur Optimierung der internen Steuerung • Umsetzung regulatorischer Anforderungen sowie Compliance- und ESG-Vorgaben im Rahmen der Konzernrechnungslegung • Enge Abstimmung mit internen Stakeholdern und externen Prüfern zur Sicherstellung einer nachhaltigen Gewinnorientierung • Direkte Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zur strategischen Planung und Umsetzung von Investitions- und Wachstumsprojekten • HR Business Partner (Aufbau und Führung) • Erster Kontakt für Banken, Beirat, Gesellschafter sowie Wirtschaftsprüfer • Verantwortung sowie aktive Arbeit Monatsabschlüsse, gesamtes Berichtswesen, Reporting sowie Budgets • Stetige Analyse der Geschäftsprozesse und der KPI‘s • Entscheidende Beteiligung im Vertragsmanagement, in M&A Prozessen, Business Cases und Vorantreiben der Digitalisierungsprojekte im Unternehmen

Manager Strategie & Controlling at Deutsche Giga Access GmbH

• Location: Essen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
• Duration: 2021-01 to 2023-05
• Description: • Strategie: Entwicklung Geschäftsmodell, M&A Projekte, Organisationsaufbau, Kooperationspartner, Projektleitung und Einführung von Private Equity- sowie Bankenanforderungen • Entwicklung eines OKR-basierten Steuerungssystems: Implementierung von KPIs als Lernwerkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmenssteuerung • Gesamtprozess der Gebietsanalyse und Gebietsentwicklung im Glasfasermarkt mit Fokus auf höchste Wirtschaftlichkeit • Controlling: Aufbau eines reibungslos laufenden Finanz- und Rechnungswesens aus einem Greenfield heraus • Monatliches Reporting an Private Equity und Banken, Monatsergebnis inkl. Erläuterungen und Maßnahmen, Reporting und Analysen für die Gesamtgruppe • Business Case Szenarien, Planung (Short und Longterm)

Projektleiter und Controller at Zapp Precision Metals GmbH

• Location: Schwerte, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
• Duration: 2019-01 to 2020-12
• Description: Restrukturierung Zapp Precision Wire Inc. USA (70 MA) • Projektleiter: Verbesserung der negativen Ergebnislage mit Fokus auf Neukundengewinnung, Kostenoptimierung sowie Prozessverbesserung • Erfolgreiche Konzepterstellung und dessen Umsetzung: vier neue Großkunden,15% Ergebnisverbesserung • Controller: Monatliches Reporting an Vorstand und AR, Monatsergebnis inkl. Erläuterungen, Reporting und Analysen (Vertrieb, Kosten, Verschrottungen etc.) • Business Case Szenarien, Was-Wäre-Wenn Modelle, Planung

Corporate Consultant at Zapp Precision Metals GmbH

• Location: Schwerte, Nordrhein-Westfalen, Deutschland
• Duration: 2017-08 to 2018-12
• Description: • Projektbezogene Arbeit inkl. Verantwortungsübernahme • Unterstützung der einzelnen Abteilungen bei nicht eigenständiger Lösungsfindung (2 von 3 Langzeitproblemen erfolgreich gelöst) • Weiterentwicklung der unternehmensübergreifenden Strategie • Ausarbeitung der Asien-Strategie im Hinblick auf Portfolioerweiterung • M&A Projekt – Übernahme Sandvik Materials Technologies • Eigenständige Durchführung der umfassenden Wettbewerbsanalyse mit anschließender Visions- und Strategie-Entwicklung • Identifikation von 5 großen Wachstumsfeldern, Resultat: zwei mit Gewinn erfolgreich umgesetzte Anwendungen